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Cada vez mais se aceita que uma administração voltada para atendimento às necessidades dos clientes, num mercado altamente competitivo, exige conhecimento e gerência efetiva dos processos empresariais que dão suporte ao negócio.

A Modelagem de Negócio tem por objetivo entender e descrever o negócio de forma estruturada, propor e direcionar a implementação de soluções e/ou melhorias.

Navegue nos links abaixo para conhecer nossas metodologias e veja se alguma se encaixa na sua necessidade.

Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação

Diagnóstico das necessidades dos clientes. Através da especificação dos requisitos dos sistemas de informação é estabelecido o elo mais adequado entre as necessidades estratégicas, operacionais, as pessoas e os processos nas empresas. Esta atividade é a matriz de um planejamento voltado para as características inerentes ao negócio.

Nossa metodologia tem como produtos:
• Definição da tecnologia adequada a cada caso de informatização, com base nas especificidades da empresa e do ramo de negócios onde atua.
• Introdução de modificações estruturais, organizacionais e operacionais necessárias à flexibilização e agilização dos processos decisórios através dos sistemas de informação.
• Acompanhamento da implantação dos recursos computacionais face ao planejado, fornecendo apoio ao gerenciamento das atividades.

Organizacional

Oferecemos aos clientes nossa experiência e o aporte de metodologia em projetos para o desenho e a condução de processos de transformação, que possibilitem aos nossos clientes um posicionamento mais competitivo:

• Implantação de processo de planejamento corporativo;
• Gestão da transformação organizacional;
• Revisãode estrutura organizacional;
• Diagnóstico e redesenho de modelos de gestão;
• Revisão e reconfiguração de processos de negócio;
• Estabelecimento de medidores de performance organizacional;
• Desenvolvimento de pessoas;
• Coach de gestão.

Reconhecemos a realidade: cada empresa é única. Trabalhamos junto com nossos clientes, num esforço cooperado para oportunidades para o seu desenvolvimento, considerando as características que os tornam singulares.

Por isso, são nossos princípios
• Desenvolver soluções em conjunto com o cliente;
• Desenvolver soluções que possam, efetivamente, agregar valor;
• Alavancar melhorias contínuas de performance;
• Transferir conhecimentos;
• Desenvolver pessoas, de acordo com a realidade da organização;
• Desenvolver habilidades e ferramentas para o gerenciamento da mudança.